• 奥斯汀城市天际线
  • 组织优化总监

    我们在找谁

    组织优化总监直接向组织战略副总裁汇报 & 项目, 并负责领导和支持整个CapMetro的战略变革管理和业务优化计划. 这个角色需要一个在商业智能方面有丰富经验的积极主动的领导者, 运营分析, 过程改进, 解决方案开发, 改变管理. 组织优化团队将管理多元化和跨职能计划的组合,并通过确保卓越运营和与战略目标保持一致来推动CapMetro的成功. # LI-Hybrid 

     

    你要做什么

    • 开发和交付优化路线图制定和实施计划,以提高整个组织的效率和有效性. 推动与整体业务目标一致的长期计划. 
    • 利益相关方参与:与持份者合作,找出需要加强的重点范畴. 在整个组织中建立牢固的关系,以推动共识和对卓越运营的承诺.  
    • 操作技能:在过程中利用专业知识, 系统, 以及确定和建议重大改进的策略. 及时了解最佳做法和新趋势,为决策提供信息. 
    • 流程优化监督流程的实施, 程序, 并对系统进行修改以达到卓越. 确保一致性、有效性和可伸缩性. 
    • 跨职能的合作:促进各部门之间的有效沟通和协调. 促进合作和透明的工作环境. 
    • 沟通与报告有效的口头和书面沟通,提供战略机会, 定义业务案例, 并制定战略路线图,清楚地阐明改进过程或业务目标的旅程.  定期向干系人提供有关项目状态、风险和结果的最新信息. 
    • Data & 性能分析: 利用数据驱动的洞察力来评估机会, 做出明智的决定, 监测进展, 并衡量优化活动的有效性. 定期与利益相关者沟通发现和见解,并与团队合作以提高运营绩效.   
    • 倡导变革和创新: 作为变革推动者,在最佳实践、技术趋势等方面影响利益相关者. 提供最佳结果.  通过探索和实施最佳实践,推动运营流程的创新. 鼓励采用前瞻性的方法来提高业务效率. 
    • 通过遵守安全和安保政策,支持首都交通管理局的安全管理系统(SMS)流程, 在每一个行动中考虑安全,并报告安全问题. 
    • 执行其他要求和/或分配的职责,以支持CapMetro战略计划. 
    •  职责-主管和/或领导行使: 有计划地指导和管理部门人员, 调度, 委派和监督员工的工作任务, 授权, 协调, 安排与供应商和顾问的工作, 进行人事行动, 包括, 招聘和面试, 监督招聘, 培训, 工作任务, 以及绩效评估. 

     

    你带来了什么

    • 本科以上学历,商业、经济、公共行政、管理或相关专业  
    • 七(7)年逐步负责业务流程优化的经验, 持续改进, 和/或改变管理, 至少两年担任领导职务 
    • 强大的金融, 报告, and data analytics acumen; operational in nature but with technical knowledge of 系统 and concepts and can liaise between data and operations 
    • 与组织中不同级别的个人建立和维护关系的良好记录, 包括高级管理人员, 内部/外部利益相关者, 还有商业伙伴 
    • 有有效管理和调整竞争优先级的经验 
    • 有领导变革、有效沟通和克服阻力的经验 
    • 具有开发协作解决方案和在不同利益相关者之间建立共识的经验 
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